Izboljšanje celotnega projektnega cikla z Microsoft Project Server

Izziv naročnika

Tehnološko zastarela obstoječa projektna infrastruktura.
Težko upravljanje s projektnimi pobudami in potrebami – ni jasnih prioritet in usklajenosti s strategijo.
Pomanjkanje top-down pogleda finančnega in časovnega stanja projektov.
Razširiti uporabnost orodja za vodenje vseh projektov v organizaciji, ne zgolj malih energetskih projektov.

Rešitev

Vzpostavitev in migracija podatkov na novi Project Server 2013.
Uvedba modula za upravljanje s potrebami in pobudami.
Uvedba poročil in projektnih nadzornih plošč (dashboards), ki na enem mestu združujejo podatke iz sistema za upravljanje projektov in drugih sistemov v podjetju (ERP, Geo Informacijski Sistemi).
Dodana podpora za upravljanje ne-energetskih projektov.

Vrednost

Enostaven in hiter dostop do vseh podatkov o projektih.
Ažurna poročila na osnovi konsolidiranih podatkov omogočajo top-down pregled finančnega in časovnega stanja projektov.
Krajši odzivni časi na izjemne dogodke (zamude, finančne prekoračitve).
Standardizirano upravljanje s potrebami in pobudami.
Priprava letnega proračuna na osnovi celovitega poročila o pobudah.

O naročniku

Elektro Celje je eno večjih podjetij za distribucijo električne energije v Sloveniji; zagotavlja zanesljivo, kakovostno, stroškovno učinkovito in okolju prijazno oskrbo odjemalcev z električno energijo ter izvajanje s tem povezanih storitev, ki temeljijo na partnerskem odnosu in inovativnosti.

Želite tudi vi sodelovati z nami?

Z veseljem se bomo pogovorili o vaših poslovnih izzivih in njihovem reševanju.

Kontaktirajte nas

Iščite po straneh Agitavit

NAJBOLJ POGOSTA ISKANJA