×

Iščite po straneh Agitavit

NAJBOLJ POGOSTA ISKANJA

Hidria

Upravljanje projektov

Z informatizacijo in poenotenjem procesa vodenja projektov do večjega nadzora in učinkovitosti

Izziv naročnika

  • Proces vodenja projektov se močno razlikuje med oddelki/družbami, ki delujejo po enakih oz. podobnih standardih.
  • Neažurno in nekonsistentno poročanje o zamudah na projektih.
  • Pomanjkanje top-down pogleda na finančno stanje projektov.
  • Neurejena in razdrobljena projektna dokumentacija.

Rešitev

  • Vzpostavitev in uvedba Project Server 2013.
  • Uvedba elektronskega delovnega toka projektov.
  • Integracija Project Server 2013 in InforLN (ERP).
  • Uvedba nadzorne plošče projektov z vsemi pomembnimi projektnimi in finančnimi informacijami na enem mestu.
  • Avtomatsko spremljanje in opominjanje (alarmi).

Vrednost

  • Poenoten proces vodenja projektov med oddelki in družbami.
  • Enostaven in hiter dostop do celovitega pregleda stanja na projektih.
  • Krajši odzivni časi na izjemne dogodke (zamude, prekoračitve).
  • Urejena projektna dokumentacija.
  • Večje zadovoljstvo naročnikov

O naročniku

Hidria se uvršča med vodilne evropske in svetovne korporacije na področju avtomobilskih tehnologij in industrijskih tehnologij. Preko 1800 ljudi je zaposlenih v več družbah v Sloveniji, Nemčiji, na Madžarskem in Kitajskem.

“Za uresničitev ambicioznih ciljev je potrebna prava ekipa. Strokovnjaki iz podjetja Agitavit so s svojimi izkušnjami oplemenitil naše ideje in pomembno prispevali k uspehu projekta.”

Janez Urbas, Head of R&D, Hidria

Želite tudi vi sodelovati z nami?

Z veseljem se bomo pogovorili o vaših poslovnih izzivih in njihovem reševanju.

Kontaktirajte nas